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以臨床重點專科建設爲抓手,促進專科全面協調發展

分類:
科研動態
作者:
來源:
2017/08/21 11:31
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以臨床重點專科建設爲抓手,促進專科全面協調發展
                     ——市級臨床重點專科培訓有感
 
  接市衛計委《關于舉辦臨床重點專科建設及提升專科服務能力培訓班的通知》(渝衛培訓發[2017]25號),8月16日—8月18日,市衛計委醫政處組織的第二批市級臨床重點專科建設培訓在重慶市渝北區創世紀賓館舉行。我院參與培訓人員共14人,含科教部管理人員、在建專科科室主任及骨幹人員。
  8月17日9:00—12:00,由中山大學二級教授、一級主任醫師,醫學博士,首席專家、急診醫學博士生導師廖曉星主講《臨床重點專科建設中若幹問題的實踐與思考》,以國家臨床重點專科評估管理辦法及評審標准爲切入點,深入探討了專科建設中的瓶頸問題和發展思路、學科帶頭人/科主任的專業素養及急診科醫師的培訓和職業規劃。
  8月17日14:00—15:30,由陸軍軍醫大學大坪醫院消化內科主任、主任醫師,博士研究生導師,陳都東風教授主講《咬定青山不放松,拼搏風險向前沖》,從臨床重點專科建設之物、事篇,之人篇,之財、物篇,之事篇入手,結合專家的日常工作探討:1、學科帶頭人(科主任)要怎樣成爲標杆—善謀大事,善處細節,科主任要做榜樣,絕活在手,標杆才能挺拔。2、打造科室5個核心團隊,醫療、教學、科研、護理、黨支部核心團隊。3、以出色的工作能力、真誠的情商、持之以恒的精神獲得領導、外界的支持來裝置病房、買設備、樹立形象、提升疑難重症疾病的救治能力,以敏銳的嗅覺發現新疾病、新病例。4、打造臨床特色引領技術。5、狠抓研究課題、文章、獎勵及呈現。
  8月17日15:40—17:00,由重慶醫科大學附屬第一醫院檢驗科主任、博士,美國賓大博士後,博士生導師張莉萍教授主講《臨床重點專科建設思考與實踐》,根據她本人參與市級臨床重點專科評審發現的問題及建設國家臨床重點專科過程中的體會,分享了市臨床重點專科申報過程中的優點及不足:1、優點—分管院長參加、科主任親自彙報,注重質控,規範化與質量管理、服務能力提升,獲批後建設計劃與效果等思路清晰。2、不足—對專科現狀不足思考不夠,建設目標聚焦不夠,專科方向、特色思考不夠,技術創新聚焦不夠,隊伍建設中人手、人員、人才思考不夠。然後,交流了自身在建設國家臨床重點專科的過程、方法及成果,逐步實現從規模化發展向特色化、品牌化發展的戰略轉變,通過創建,她收獲了團隊126人,其中博士13人,碩士33人,博導1人;啓動了檢驗結果互認;理清了人手、人員、人才的差別;醫師、技師、研究員的區別,明確了不同人員的角色定位和職責要求。以“一個時代有一個時代的主題,一代人有一代人的使命”爲結束語讓當日的培訓畫上完美的句號。
  8月18日9:00—12:00,中國醫學科學院、北京協和醫學院的院長王海濤主講《國家級醫學中心對臨床重點專科建設項目的體會》,沿著臨床重點專科的組織機構、曆史背景和發展過程,通過北京協和、北京阜外、北京腫瘤、四川華西等經典案例分析專科建設的管理模式和發展思路,爲聽衆打開了廣闊的空間。
培訓會感想:
  優點:1、神經內科、病理科、護理部主任、護士長、專科秘書均參與此次會議。2、通過交流,在建專科主任認爲參與此次培訓會收獲較大,爲專科建設提供了思路。3、此次培訓會不同于各個專科的學會、年會,除了專業技術的發展還涵蓋了管理方面的內容和方法。
缺點:1、從專科建設管理思路上可以借鑒市區及周邊區縣的思路:當年未申報成功的科室及擬定2018年參與申報的科室帶領團隊參加培訓學習。2、在建專科部分科室主任、護士長、秘書未參加此類型培訓會。
  下一步建設思路:1、在建學科和培育學科的主任、秘書必須參加此類型的專項培訓。2、培訓回院後組織參培人員交流,再次鞏固培訓收獲,理清專科建設思路。3、市級臨床重點專科建設可以考慮以一個疾病病種爲中心,從人、財、物、場地、信息化、亞專業等發散式、網格式的發展。4、各在建專科首先要摸清家底,進行現狀分析,了解自身專科的優勢、劣勢,尋找自身發展的契機和突破的方向。其次要分層次、分階段建設,尋求院內外的支持、搭建平台,促進專科特色化建設穩步推進。